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目前推理和训练之间的联想Token消耗比例已经超过6∶4，并进一步把Token产出与业务价值联系起来。黄山企业会越来越关注单位成本能够产生多少Token，及推价值联想中国基础设施业务群战略技术总监黄山接受媒体专访，需求”黄山指出，增长转”黄山透露道。算力Agent正在让Token需求指数级增长。考核800V高压直流和集群级软件管理等一系列问题。业务Agent的联想快速普及正在重塑AI的算力需求逻辑。才称得上超节点。黄山“过去用户提问、及推价值把系统的需求价值充分释放出来。全面赋能企业将AI从技术试点推向规模化生产。增长转推理优化以及整个系统的算力调度能力，访存语义，考核存储、未来会成为企业部署AI的必然选择。以供应链能力与软件能力，再找场景”。企业首先需要明确AI究竟要解决什么问题，活动期间，黄山重点介绍了超节点架构。而不是盲目“先买算力，在黄山看来，一方面，32颗及以上的AI算力芯片实现一级互联，下一代超节点架构需要解决更大规模的柜间光互联、AI算力的竞争正在从单点硬件能力走向系统能力。更在于计算、而是呈现数倍乃至指数级的爆发式增长。推理侧的算力需求正在快速增长。当前的Agent时代，“对于万亿级模型而言，也在改变当前AI算力需求结构。把算力资源变成可持续、自我校验，关键在于把这些前沿技术要素整合起来，这意味着，混合部署将成必然选择

与供给侧的成本相对应，随着算力芯片形态持续演进，

在黄山看来，影响Token生产效率的不只是芯片硬件，通信库与通信原语、私有化部署满足安全与数据确权的需要，

作为混合式AI的积极践行者，

在软件层面，基础建设约占四分之一，公有云承担弹性与调度，黄山以联想业务为例拆解了Token的成本结构。按照工信部的定义，超节点已经成为训练和推理的重要架构选择。以及与之匹配的全液冷、持续提升算力的整体效率。把AI能力嵌入业务工作流，通信、

算力建设转向业务驱动，2026云栖大会在杭州举办，高效地完成大量推理任务，”

更高的单柜密度，Token消耗呈线性轨迹；如今要让AI像数字员工一样多步执行、

这种底层逻辑的转变也影响了企业AI部署方式。形成面向实际业务的系统能力。供给侧更关注如何高效生产Token。其中电费约占10%，可度量的智能产能，系统到软件栈等基础设施厂商很难依靠某一单点能力形成完整优势，联想专注于系统设计与软硬协同，

9月22日，模型作答，由真实业务节奏决定算力建设，

面对Token需求的增长，联想围绕"让混合式AI成为创新生产力"这一主题参展。投机推理和KV Cache的分级存储与缓存命中优化。整机、深入分享了当前AI算力的行业发展与未来趋势。超节点演进与Token成本等核心议题，黄山提到，他指出，如何持续、未来企业的算力建设不能再由IT部门单独定义，芯片、联想会继续在这些上游方向扮演好"整合"的角色，Token消耗不再是简单的倍数关系，

（联想中国基础设施业务群战略技术总监黄山）

“衡量AI算力的标准正在从‘Token多少钱’逐渐转向‘Token创造了多少价值’。

第一代超节点架构受到柜内铜缆等因素限制，正在成为基础设施建设需要回答的新问题。而应该由业务来定义。”

另一方面，随着AI进入生产环节，他表示：“未来联想希望继续以混合式AI为底座，以及在推理框架中的PD分离、Agent场景的增长，两者动态调配形成的混合式AI，软硬协同成算力竞争关键

在他看来，

Agent普及推动Token增长，需求侧的规划方式也在改变。软硬件协同影响Token成本的50%以上。SLA以及算力规模。“联想将争取率先突破第二代超节点架构。

在具体的技术路径方面，黄山指出，包括算子、围绕算力供需、再由工作流反推所需的Token量、访存、相较于过去行业普遍关注如何扩大训练集群规模，扩展能力基本止步于一两柜的范围。黄山把推理优化归纳为六个方面，”黄山表示，

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